光成会計事務所

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事業承継支援

事業承継の目的は、顧客、従業員、財産を守ること。

自社株の高騰や分散、後継者の選定など事業承継を取り巻く問題を一緒に考えます。企業がこれからも末永く健全に存続できるように、光成会計事務所のスタッフが全力でサポートいたします。

そこで、以下の3つに関してまずお話させていただき、一緒に考えた上で最適なプランニングをご提案します。

1

企業理念をしっかりと
引き継ぐ(見直す)

2

組織として
ビジョンをもった経営をする

3

人、物(技術はノウハウ含む)
ともに企業価値を高める

事業承継を成功させるための
6つのポイント

Point 01

先代社長付幹部を尊重する

Point 02

取引先に先代と次期社長が挨拶回り

Point 03

引継ぎ期間をきちんととる

Point 04

会社の理念を改めて見直す

Point 05

株式・財産の棚卸し

Point 06

先代がきちんと身を引く

幣事務所では事業承継をとりまく問題を一緒に考え、全力でサポート致します。

サポートの流れ

現状分析

親族への承継、役員・従業員への承継、第三者への承継など現状のお考えを伺います。
決算書・申告書などを基に自社株の評価を行い、税額試算を行い、課題を明確にします。

事業承継手法の検討

自社株の納税猶予等の手法を活用し、最適な方法をご提案します。

事業承継計画の策定

事業承継計画を作成し、実行を継続的に支援します。